企業(yè)文化墻
以宣傳公司及企業(yè)文化以及提升企業(yè)品牌形象的一面墻。文化墻是企業(yè)文化的載體之一,是企業(yè)文化建設(shè)和品牌落地的建設(shè)陣地,是向客戶和員工、客戶展示企業(yè)方面起到了至關(guān)重要的作用。
企業(yè)層面
一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的熏陶,文化是企業(yè)之魂。企業(yè)文化墻表達(dá)著企業(yè)文化的熏陶,傳播著企業(yè)文化內(nèi)涵,同時(shí)也展示著企業(yè)的實(shí)力,所以企業(yè)文化墻有著宣傳的作用,讓企業(yè)文化真正深入人心。
員工層面
于員工,對(duì)企業(yè)最初對(duì)認(rèn)知是從文化墻開(kāi)始,構(gòu)建企業(yè)文化墻不僅可以平面化、規(guī)范化、特色化,在視覺(jué)上形成沖擊力而且營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。
其次企業(yè)文化墻可以提高公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提高工作效率,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程不斷向前。
客戶層面
企業(yè)文化墻,是企業(yè)文化的濃縮和精華。好的文化墻,會(huì)給客戶傳達(dá)出企業(yè)的整體面貌和實(shí)力,留給客戶深刻的印象,在無(wú)形之中獲得客戶的認(rèn)可和肯定。
凝聚作用
企業(yè)文化能夠提供凝聚力和向心力。好的企業(yè)文化具有精神的魅力,能夠吸引人才。在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)不斷同質(zhì)化的今天,人力資本發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,沒(méi)有好的企業(yè)文化環(huán)境和強(qiáng)有力的企業(yè)文化建設(shè)是不可想象的。企業(yè)文化是吸引和留住人才的法寶。
導(dǎo)向作用
將員工個(gè)人目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來(lái),用人性化管理方法。人性化管理是一種重視各種激勵(lì)因素,引導(dǎo)員工自覺(jué)創(chuàng)造的管理。同時(shí),人性化管理也比較注重員工個(gè)性、自我實(shí)現(xiàn)、溝通、平等等價(jià)值的引導(dǎo)和實(shí)現(xiàn)。可以說(shuō),人性化管理的要求就是企業(yè)文化成為管理的具體化。
促進(jìn)作用
企業(yè)文化可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益,或者說(shuō)有助于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。在思考企業(yè)文化的意義時(shí),要兼顧企業(yè)文化和經(jīng)濟(jì)效益的融合。
激勵(lì)作用
文化激勵(lì)包括營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境、營(yíng)造講效率的環(huán)境,高層與員工有更多的溝通,塑造好的企業(yè)形象讓員工自豪,員工的參與感更強(qiáng)等等。
輻射作用
企業(yè)文化塑造著企業(yè)形象,優(yōu)良的企業(yè)形象是企業(yè)成功的標(biāo)志。包括兩個(gè)方面:一是內(nèi)部形象,他可以激發(fā)員工對(duì)本公司的自豪感、責(zé)任感和崇尚心理;二是外部形象,他能夠更深刻地反映出企業(yè)文化的特點(diǎn)和內(nèi)涵。企業(yè)形象還可能對(duì)國(guó)內(nèi)外其他企業(yè)產(chǎn)生一定的影響,具有巨大的輻射作用。
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