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企業(yè)文化分析的目的1.在“變，是唯一不變”的環(huán)境下，了解中國(guó)企業(yè)面對(duì)的困境與挑戰(zhàn)。2.總結(jié)中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)文化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，給企業(yè)一個(gè)可以學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。3.為中國(guó)企業(yè)找尋一條永續(xù)經(jīng)營(yíng)的路——一個(gè)可以實(shí)踐的企業(yè)文化修煉策略。什么是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵？中國(guó)企業(yè)面對(duì)日益開放的全球化市場(chǎng)，可否在未來競(jìng)爭(zhēng)中，保有一席之地，并形成自己的核心專長(zhǎng)和持續(xù)成長(zhǎng)？很明顯的是，企業(yè)要成長(zhǎng)，要擁有一席之地，就必須提高競(jìng)爭(zhēng)力，擁有

消防文化建設(shè)是國(guó)家不斷發(fā)展的必然結(jié)果。武警公安消防部隊(duì)建設(shè)的不斷發(fā)展從而需要對(duì)一些規(guī)范行為、文化氛圍有一定的展示。對(duì)內(nèi)展示可以提高消防人員全警素質(zhì)，加強(qiáng)消防隊(duì)伍文化建設(shè)，弘揚(yáng)社會(huì)主義價(jià)值觀，增強(qiáng)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)力。對(duì)外展示消防精神所在，為國(guó)為民的宗旨所在。讓群眾能夠更加了解消防警營(yíng)文化、增強(qiáng)消防意識(shí)、掌握必備的消防應(yīng)對(duì)措施。消防文化從內(nèi)容上面分為四個(gè)層面，其中包括有：物質(zhì)文化、精神文化、行為文化以及制度

本課題將重點(diǎn)研究企業(yè)文化在企業(yè)改革與發(fā)展中的演變歷史、背景成因、東西方文化對(duì)中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化形成與發(fā)展產(chǎn)生的影響；依托企業(yè)文化案例，深入闡述中國(guó)企業(yè)文化的主要特征、基本經(jīng)驗(yàn)及文化管理模式與創(chuàng)新方法；從操作角度進(jìn)行中國(guó)企業(yè)文化實(shí)務(wù)研究，闡述企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面的深刻關(guān)系，分析典型企業(yè)的創(chuàng)新文化、和諧文化、品牌文化、服務(wù)文化等企業(yè)職能文化建設(shè)的基本情況和主要特色；對(duì)當(dāng)今中國(guó)企業(yè)

本課題將重點(diǎn)研究企業(yè)文化在企業(yè)改革與發(fā)展中的演變歷史、背景成因、東西方文化對(duì)中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化形成與發(fā)展產(chǎn)生的影響；依托企業(yè)文化案例，深入闡述中國(guó)企業(yè)文化的主要特征、基本經(jīng)驗(yàn)及文化管理模式與創(chuàng)新方法；從操作角度進(jìn)行中國(guó)企業(yè)文化實(shí)務(wù)研究，闡述企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面的深刻關(guān)系，分析典型企業(yè)的創(chuàng)新文化、和諧文化、品牌文化、服務(wù)文化等企業(yè)職能文化建設(shè)的基本情況和主要特色；對(duì)當(dāng)今中國(guó)企業(yè)

一、背景1.時(shí)代發(fā)展新趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)的快捷便利、實(shí)時(shí)參與性和實(shí)效性，給高校文化帶來了挑戰(zhàn)。大學(xué)文化在網(wǎng)絡(luò)文化的影響下，促進(jìn)了改變教育方式的腳步。新的教學(xué)方式多元文化輸入方法將會(huì)改變或代替?zhèn)鹘y(tǒng)大學(xué)文化，怎樣融入新時(shí)期下的新教學(xué)方式、新文化建設(shè)方式，成為校園文化建設(shè)的重中之重。2.傳統(tǒng)校園文化建設(shè)存在眾多待解難題傳統(tǒng)校園文化以校園活動(dòng)為載體，校園物質(zhì)文化是校園文化的外在表達(dá)形式，精神文化是校園文化的核心。

企業(yè)文化一詞源于英文“corporate cultures”一詞。企業(yè)文化的內(nèi)涵具體包括如下一些因素：價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容。它是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是一種以人為中心的企業(yè)管理理論。它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素，其核心是企業(yè)價(jià)值觀。關(guān)于企業(yè)文化的定義，國(guó)內(nèi)外學(xué)者有各種不同的表述。幾乎每個(gè)管理學(xué)家都有企業(yè)文化的定義，國(guó)外學(xué)者對(duì)企業(yè)文化

簡(jiǎn)單來說，管理學(xué)經(jīng)歷了從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理，再到文化管理的幾個(gè)階段。每一次邁進(jìn)都會(huì)引起管理方式的重新建模，把新思想、新方法、新手段和新的組織形式引入到企業(yè)中。企業(yè)文化與管理相結(jié)合，作為管理方式改變的動(dòng)因和依據(jù)，基于以下三個(gè)原則。人的價(jià)值高于物的價(jià)值發(fā)展卓越的公司總是把人的價(jià)值放在首位。企業(yè)文化作為一種“無形規(guī)則”存在于員工的意識(shí)中，企業(yè)文化離開員工無法獨(dú)立存在，“以人為本”是形成良好企業(yè)文化的基礎(chǔ)

企業(yè)文化一詞源于英文“corporate cultures”一詞。企業(yè)文化的內(nèi)涵具體包括如下一些因素：價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容。它是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是一種以人為中心的企業(yè)管理理論。它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素，其核心是企業(yè)價(jià)值觀。關(guān)于企業(yè)文化的定義，國(guó)內(nèi)外學(xué)者有各種不同的表述。幾乎每個(gè)管理學(xué)家都有企業(yè)文化的定義，國(guó)外學(xué)者對(duì)企業(yè)文化

企業(yè)文化來自企業(yè)管理實(shí)踐，指的是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值觀為核心的文化管理模式。發(fā)源于美國(guó)和日本，風(fēng)靡全球的現(xiàn)代企業(yè)文化，是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論和管理哲學(xué)理念的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)文化作為一門獨(dú)立的學(xué)科，它的興起，至今不過30多年的時(shí)間。企業(yè)文化之所以引起企業(yè)界和學(xué)

企業(yè)文化一詞源于英文“corporate cultures”一詞。企業(yè)文化的內(nèi)涵具體包括如下一些因素：價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容。它是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是一種以人為中心的企業(yè)管理理論。它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素，其核心是企業(yè)價(jià)值觀。關(guān)于企業(yè)文化的定義，國(guó)內(nèi)外學(xué)者有各種不同的表述。幾乎每個(gè)管理學(xué)家都有企業(yè)文化的定義，國(guó)外學(xué)者對(duì)企業(yè)文化